1、物业人员尽快到岗及人员到岗后培训，物业智能收费软件的安装培训，办公场地的装饰装修，订做工服、办公设施及设备的配置、确定制作楼、单元、层户的门牌号码。
　　2、提前在销售部与物业部展示：业主临时规约、交房流程、装修制度等相关约定。（收费标准及收费依据）。
　　3、提出交房方案及应急预案。
　　4、对交房参与人员进行适当培训和相关客户问题解释。
　　5、制作物业使用交房答客问。
　　6、对的物业费的收取制定人性化标准，对各种情况提前做出相应的收取方法及标准。（收费项目：物业费、电梯运行费、卫生费、装修施工垃圾清运费、装修押金、契税、专项维修资金、房产证代办费等）
　　7、确定前期物业管理服务合同。
　　8、根据小区的实际情况编写和印制《住户手册》、《消防安全责任书》、《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》。
　　9、印刷以下各类入住表格：
　　《业主资料领用登记表》、《装修申请表》、《住宅使用说明书》、《住宅质量保证书》、《钥匙领用登记表》、《入住验房表》、《业主（住户）入住基本情况登记表》等。
　　10 、熟悉掌握本项目的工程情况。
　　11、园区内环境布置：
　　入口处挂欢迎横幅，插彩旗，营造热烈的气氛。
　　插指路牌，由入口处到交房大厅。
　　管理处办公环境。
　　12、已租赁客户的交房流程（及收费）。
　　13、 熟悉了解本项目详细情况。
　　14、与销售部密切配合：客户在销售部的所有相关手续齐全后，（包括：按揭资料手续完成、购房余款、面积差价补足）由销售部确认并出具交房通知书与物业部方可与客户办理相关手续。
　　15、及时向上级主管部门（房管所、物价局）上报申请工作（完善物业接管与物业收费标准申请备案）。

　　16、与供水、供电、供气、排污（城市配套设施）、通讯、有线电视等单位的商讨有关费用的代收代缴，促使协议的达成。